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小米没错,雷军更没有错,错的是那些忘了初心的小米高管

2020-08-30 08:38:16
来源:互联网
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2年保证中国手机第一,六年营业收入疯涨10倍,9年位居世界上最年青500强......而造就这一惊喜的便是小米手机。不久前,也就是7月10日,小米手机创立10周年的演说当场,小米雷军讲了很多的发自肺腑...


小米手机没有错,小米雷军更沒有错,错的是这些忘记了初衷的小米高管


2年保证中国手机第一,六年营业收入疯涨10倍,9年位居世界上最年青500强......而造就这一惊喜的便是小米手机。不久前,也就是7月10日,小米手机创立10周年的演说当场,小米雷军讲了很多的发自肺腑,也是多次到啜泣。

这一次小米雷军也是丝低头不语的公布直言:““我(小米手机)比不上她们(iPhone、三星、华为公司),最少今日比不上她们。”听完小米雷军的演说,我是再一次被小米雷军吸粉,实际上先前大家了解的哪个小米雷军一直都在。

小米手机没有错,小米雷军更沒有错,错的是这些忘记了初衷的小米高管


時间返回二零一零年4月3日,一一大早的5点多钟,黎万强挎着熬好的一锅粥急匆匆的赶到中关村保福寺桥银谷大厦807室。拉开房门后,14个年青人已经屋子里筹备着哪些,见到黎万强爸爸带著的这锅粥,许多人便放下了手头上的工作中,帮着黎万强的爸爸将这锅粥分为了14份,到此为“发高烧为之”的小米手机便问世。

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那时候的手机行业还处于旧社会,这一年智能机也刚开始变成业内聚焦点。伴随着3G互联网在我国愈来愈普及化,摩托罗拉手机重回大家的视野,Nokia也在重振旗鼓提前准备还击,而美国苹果公司的iPhone4也应时而生,一时间国际品牌在中国手机行业造成了很大的震惊。

那时候的小米雷军便把目光看向了手机上加工制造业,志向要建立像iPhone一样取得成功的企业。

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自小米手机开创至今,好像它一直都在追逐同行业先行者管理者们的道上,即使如此,小米手机的小米雷军一直都在勤奋。

在二0一二年8月5日,小米1S和小米2横空面世,那时候的小米2被称作“特性怪物”,小米2第一轮发售仅2分51秒便售完,总销量也是提升了1740万部。这也让小米2变成了红米手机中目前为止,更为經典的一款型号。要了解,史蒂夫乔布斯的遗作Iphone4s店在同一年“面世”,应对强劲与自身多倍的竞争者,小米手机在小米雷军的领导干部下,能够 拿出那样的试卷,已实属不易。

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见到这儿,一些人也许要说,小米手机是“事件营销”。对于此事小米雷军也早就从容,“当时确实并不是营销推广,只是生产能力确实无法跟上。”相关的权威专家也剖析了,小米手机当初主推性价比高,在上下游全产业链讨价还价权并不高,生产能力受限制,因而一分钱并不便是一分货,因此也就必须顾客们多努力一份時间。

伴随着华为公司的持续兴起,小米手机也刚开始将眼光转为华为公司,向华为公司坚定理想信念。接着的这么多年,华为公司也就变成了小米手机追逐的总体目标。基本上华为公司每一次发售新产品,小米手机都是用来较为。而在其中小米手机的卢伟冰最甚,在手机圈中卢伟冰“怼”同行的恶性事件也是数不胜数。

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同行业的较为无可非议,仅有比照才可以推动互相的发展和发展趋势。同行业的比照,要比管控更加强有力。针对手机上的特性而言,同业竞争的从业者了然于胸。较为以后,了解本身的薄弱点和不够,才可以更强的发展趋势和健全,进而为顾客产生更强的感受。如同格力董明珠手斯“奥克斯空调”,格力董明珠让顾客更加清晰的看到了低品质公司本身的不够。显而易见,顾客们必须像格力董明珠那样的领域“吹哨人”,我觉得这也应该是小米手机最初的“初衷”吧。

殊不知自英国刚开始施压华为公司至今,小米手机的管理层们好像偏移了“初衷”,完全的将它变成了“进攻”。不久前,在华为公司更为“痛楚”的阶段,小米手机的一个管理层,在社交网络平台居然讥讽:“硬件配置化差别没了,预估同行2020年关键”宣传策划“手机软件和绿色生态。”令人抵触的是,这话的最终,居然加上了一个春风得意的小表情。

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应对外地人的施压,中国公司本就应当摒弃前嫌,携手并肩解决。现如今的华为公司当仁不让的变成了海外施压的总体目标,可要了解是,华为公司冲在前沿,如今早已不仅仅是以便自身,只是在为国产智能手机知名品牌扛起一片天,在为国内的发展趋势转变态度。那样的讽刺,显而易见有点儿毫无道理,是多少欠了点“风范”。

不久前,华为20一万的薪资聘用了一位“超级天才”,这件事情快速引起了互联网强烈反响,实际上大家可以看出,华为公司针对优秀人才的期盼是这般的明显,这就不难理解华为公司获得这般光辉的造就,实际上一点也不出现意外。而小米手机年薪百万则引来了一些商业服务巨头,她们拥有 十几年的跟从事工作经验,能够 说成顺理成章。

最后是后生可畏,還是人老心不老,也仅有将回答交到時间。

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